Raum schaffen für die Zukunft
Die Zukunft der Arbeit hat bereits begonnen: Digitalisierung, Agilisierung, Employer Branding, Startup-Kultur, Arbeiten4.0, New Work... - viele Buzzwords kreisen heute um ein und dieselbe Frage: Was müssen Unternehmen heute tun, um auch morgen noch wettbewerbsfähig zu sein?
Vor diesem Hintergrund verändert sich auch der Stellenwert des Büros. Wurde es früher primär als Kostenfaktorr betrachtet, bei dem Zielgrößen der Effizienz im Vordergrund standen, so erkennen heute immer mehr Unternehmen die strategische Bedeutung, die das Büro für das Personalwesen, das Marketing und generell für die strategische, organisatorische und kulturelle Weiterentwicklung des Unternehmens hat. Nicht mehr die (Kosten- und Flächen-)Effizienz ist der alleinig bestimmende Faktor, sondern vielmehr die Frage der Wirkung des Arbeitsumfeldes hinsichtlich Arbeitgeberattraktivität, Markenpositionierung, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Agilität, Innovationsfähigkeit, Gesundheit, Wohlbefinden, Produktivität, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur.
Ein Büroprojekt, sei es eine Übersiedlung oder ein Um- oder Neubau des Bürogebäudes, ist daher eine selten wiederkehrende Chance, um bestehende Arbeitsweisen im Unternehmen kritisch zu hinterfragen, die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern und notwendige Entwicklungs- und Veränderungsprozesse anzustoßen bzw. voranzutreiben.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Tages-Workshop, was Sie konkret tun können, damit auch Ihr Büro zum strategischen Wegbereiter der Transformation in die Zukunft der Arbeit wird.
Inhalte
Die Chancen der aufkommenden digitalen Epoche: Wie verändert die Digitalisierung die Spielregeln der Wirtschafts- und Arbeitswelt und was können Sie heute bereits konkret tun, um die Weichen für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit richtig zu stellen?
Grundlagen zu 'New Work': Worum geht es beim 'Neuen Arbeiten' wirklich? Welche neuen Formen der Organisation, Führung und Zusammenarbeit gibt es? Und warum machen Standardrezepte und Blaupausen bei der Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit und bei der Planung neuer Arbeitswelten wenig Sinn?
Standortbestimmung und individueller Entwicklungsprozess: Wo steht Ihr Unternehmen aktuell und wie könnte ein individueller, für die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Organisation maßgeschneiderter Entwicklungsprozess in die Zukunft der Arbeit aussehen?
Das neue Arbeitsumfeld als Marketing- und Recruiting-Instrument: Wie muss ein Büroprojekt aufgesetzt werden, damit das neue Arbeitsumfeld zum Erfolgsfaktor für das 'Employer Branding' und den 'War for Talents' wird?
Raum schaffen für Veränderung: Wie lassen sich mit der Neugestaltung des Büros wichtige, strategische Veränderungsprozesse im Unternehmen anstoßen und beschleunigen? Welche Erfahrungen gibt es aus der Praxis?
Den Transformationsprozess gestalten: Wie bindet man die Mitarbeiter sinnvoll in den Veränderungsprozess ein und wie gestaltet man den Wandel so, damit er Freude auf das Neue weckt?
Ihr Nutzen
- Sie lernen New Work und andere aktuelle Trends kennen und erfahren, wie Sie sie für Ihre Organisation sinnvoll nutzbar machen können.
- Sie erfahren, wie sich Büroprojekte effizient und wirkungsvoll mit der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens verknüpfen lassen, um strategische Wettbewerbsvorteile zu sichern.
- Sie erfahren, was Vorzeigeunternehmen des neuen Arbeitens anders machen und was die Geheimnisse ihres Erfolgs sind.
- Sie lernen neueste Erkenntnisse aus der Neurobiologie, der Motivations- und der Organisationsforschung kennen und erfahren, wie Sie sie praxisorientiert nutzen können, um einen "Great Place - Happy Work" zu erschaffen.
- Sie erarbeiten die Grundlagen für ihr eigenes Büro- und Veränderungsprojekt und nehmen konkrete Umsetzungsbeispiele, Tipps und Ideen mit.
Methodik
Input – Inspiration – Tun. Das sind die drei Säulen, auf denen dieser Tages-Workshop aufbaut.
Kurze "Trainerinput-Snacks" werden garniert mit inspirierenden Beispielen aus der Praxis und konkretem Tun, bei dem Sie 'hands-on' und Schritt für Schritt die Grundlagen für Ihr Büro- und Veränderungsprojekt erarbeiten.
Teilnehmerkreis
GeschäftsführerInnen, Vorstandsmitglieder, ProjektleitInnen, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Organisation, Innovation, Marketing, Einkauf und Facility Management.
Kosten
590 EUR (zzgl. USt) inkl. Mittagessen, Getränke und Lernunterlagen
Trainer und Moderator
Christian Vieira dos Santos, Gründer der SYMBIOS
Termine und Orte
13.2.2020, Tabakfabrik Linz, Factory300
Informationen und Anmeldung:
office@symbios.at
